从2012年9月21日内部立项并向源代码管理服务器签入第一行代码开始，动易软件产品又开始了一次自我革新的挑战。上一次变革还需要追溯到2007年，那一年我们抛弃了当时还非常流行为动易带来强劲现金流但技术已经略显疲态的ASP技术产品线，全面转向ASP.NET新产品线并摸索打造出了面向政府行业的SiteAzure 政府网站管理软件产品。经过八年的沉淀与耕耘，基于ASP.NET平台的SiteAzure 软件已经成为政府门户网站建设领域的中流砥柱，为数万客户提供了政府信息化系列解决方案，取得了自我革新的巨大成功。

　　这一次，动易将再次出发，面向网站群集约化建设的动易SiteAzure网站群管理云平台 也必将带来再一次变革！为什么？我们将从以下几个方面进行阐述。

一、大势所趋 顺势而为

　　1. 《关于加强政府网站信息内容建设的意见》强调政府网站群集约化建设

　　随着国家电子政务发展至今，政府信息化建设对移动互联网、云计算、大数据的需求日益强烈，国家出台了一系列支持与促进政府网站发展的文件，如 《2014年政府信息公开工作要点》、《关于加强政府网站信息内容建设的意见》、关于加强党政机关网站安全管理的通知》等。面对政府集约化建设大潮，一方面，政府网站需要继续向服务型政府转变，民众要求更加方便快捷的一站式服务；另一方面分散型的网站模式已不能满足电子政务流程的需求，如：政府信息公开、网上办事流程、网上资源共享等。这已成为当前我国政府门户网站发展的主要矛盾。

　　2. 手机网民首次超越PC网民 移动互联网势不可当

　　据CNNIC《第35次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截止2014年12月底，中国手机网民规模已经达到5.57亿人，较 2013 年底增加 5672 万人，占总体网民的比例达到85.8%，手机网民规模超越传统 PC 网民规模。智能手机等移动终端的革命性发展大大提升了用户使用移动终端上网的体验，移动终端上网逐渐成为了PC上网的延伸，传统互联网用户逐渐开始大范围向移动互联网融合。

　　我国政府网站已经走过了以技术为导向的发展阶段，正处于由“内容为导向”向“用户服务需求为导向”过渡的关键时期。新的历史时期，来自政府门户网站群技术改造和向移动互联网融合的需求已经势不可挡。

　　在这一系列趋势显现之前，动易已经开始立项并即将推出新架构的SiteAzure软件，可以预见新动易SiteAzure 将是政府门户网站群建设最佳解决方案！动易之所以能够对市场作出快速反映，依靠的是动易专注政府行业十多年的夯实积累和趋势把握的敏锐力。在过去的十多年中，动易每年都积极参与政府行业会议，并持续与国家信息中心等政府信息化核心部门保持战略合作。这一切都是动易能够快速把握政府网站未来趋势并快速迭代产品服务于动易客户的重要原因。

二、重建架构 鹰之重生

　　当微软正式发布ASP.NET 4.0时，动易研发中心便开始了新技术的学习和准备，到新产品立项之前，研发中心已经研究并整理出了采用新架构来研发新产品的众多优势，例如：

　　● 微软最新的ASP.NET 4.5.x 平台与ASP.NET2.0相比，更开放且跨平台支持（未来将不只局限在windows平台）

　　● 能够引入技术领先的ASP.NET MVC和EF框架

　　● 新架构支持功能模块松耦合 易于维护和扩展

　　● 研发效率大提升 更新频率更快

　　● 可以更好的支持响应式设计、HTML5、CSS3等流行设计元素，改进的UI界面

　　然而，一开始管理层面对更换软件产品架构却迟迟不能作出决定，是因为：

　　● 动易面向政府、学校行业的技术方案已经非常成熟稳定与安全，从SiteAzure 诞生开始，仅研发中心内部版本已经超过30个版本更新，累积修复和改进超过100,000项，产品在产品周期里快速持续的迭代升级；换新架构研发产品，要想达到原架构产品的成熟度，没有几年时间是不可能的。

　　● 软件研发最怕的就是换架构，一换架构，意味着全部重新来过，所有的代码积累全归零，而且重新采用新架构需要投入巨大的人力物力，势必会影响营收和利润；

　　● 当时政府网站建设的趋势用现有架构也可以满足，而且成本更低，时间更短，也能更快响应需求；

　　当时是2012年，也是产品立项的第一次会议，动易管理层始终在“是否需要采用新架构研发SiteAzure”这个问题上进行充分的讨论和沟通。正当大家难以抉择的时候，粟总给大家讲了一个《鹰的重生》的故事。

　　传说中，鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。

　　此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。

　　鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。

　　5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，重新再度过30年的岁月！

　　其实大家都明白，粟总希望动易能够像鹰一样！

　　由此大家统一了思想，达成了共识：出于对未来十年趋势和公司长期利益的考量，必须放弃短期利益，投入巨资和大量人力，采用新架构研发全新的动易SiteAzure网站群管理云平台 软件产品！ 

　　在这个新技术快速发展的时代，固步自封是不行的，逆水行舟不进则退，随着时间的推移，产品会越来越没有竞争力。对于任何一家企业而言，“变”是永恒的主题，技术创新要走在市场前面，只有始终走在市场前面，发现机遇、抓住机遇，才能成就长青基业。

　　就像鹰的蜕变一样，为了能开启新的生命周期，重新飞翔，她必须通过击打岩石把原有的喙去掉，把老化的指甲和羽毛拔掉，这是一个非常痛苦的重生过程！但若不经过这场痛苦的蜕变，她就面临着死亡的威胁。

　　我们的产品也是一样，经过多年的发展和竞争对手的追赶，原架构产品刚推出时我们许多引以自豪的领先技术、创新之处和亮点设计都已经变得普通平凡，我们的产品逐渐变得平庸，失去了技术上的领先优势，失去了竞争力。如果继续用老架构来开发新功能，虽然可以获得短期利益，但从长远来看，就是不思进取，因循守旧，在等死。随着时间的推移，产品会越来越没有竞争力，会让客户失望从而放弃动易。

　　我们愿意像鹰的蜕变一样而经历痛苦的重生过程。所以，我们投入巨额资金和大量人力和时间去进行基于新架构产品的研发工作。我们不急进，我们不怕过程艰辛，我们不怕失去近期利益，我们牢记着公司的使命：以先进理念和创新精神，开发最优秀的产品；以超越客户满意度为目标，提供最优质的服务；我们深深明白鹰重生的道理，我们一路向前，我们无所畏惧。

　　在经历将近3年的新架构产品研发工作后，新架构研发工作终于接进尾声，我们现在每个人都异常激动，经过3年时间的痛苦煎熬，新架构产品即将正式发布！这是动易的重生，磨练中浴火重生。而新架构，在浴火中磨练而生，你会发现，它值得我们等待这么久。